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【贏戰2023】南亞新材2022年度工作總結暨誓師大會
為提升南亞新材廣大干部、員工的業務技能水平、豐富理論知識、總結2022年的工作內容及經驗教訓，更好地開展2023年的各項工作，力求完成具有挑戰性的銷售指標及任務，南亞新材于2022年12月23日-25日期間，在上海青浦景苑水莊舉辦了一次名為《贏戰2023--2022年度工作總結會暨誓師大會》的系列團建活動，上海、江西兩地干部們通過網絡連線的方式進行互動溝通，共有近50人參加活動。
本次活動歷時3天，主要由：華為企業管理實戰培訓-《提升組織執行力》特訓班、南亞新材2022年度工作總結、小組專題討論會、誓師大會等環節組成，內容豐富多彩，讓我們一起來領略部分精彩環節：
12月23日 華為企業管理實戰培訓-《提升組織執行力》特訓班
“凡是戰略，都要專注；凡是執行，都要堅持！”12月23日，在華為老師的開場白后，首先拉開活動序幕的是：華為企業管理實戰培訓-《提升組織執行力》南亞新材特訓班項目。在為期一天的學習中，我們從“組織執行力的內涵、組織執行力的建設系統、回顧總結”三個方面來研討和提升，結合南亞新材自身實際工作，通過分小組的互動探索、頭腦風暴、溝通交流等環節，完成了特訓班的各項任務。
華為老師還針對學員們今天的表現，評選出了“金牌小隊”和“明日之星”，希望他們在未來可以做好標榜，堅持“執行力只有結果，沒有如果！”
南亞新材總經理包欣洋先生在培訓的最后作總結時，他希望：“每個學員都要活學活用，借鑒啟發，落地南亞，并且更好地發展，學以致用?！蓖瑫r，包總也強調每個學員回到工作崗位后，要把自己的所學所思分享給每個同事，從公司內部去深入學習和討論，把執行力落實到基礎的工作實踐中去。
12月24日 南亞新材2022年度工作總結
12月24日，由南亞新材人資部經理羅慧琴主持了《南亞新材2022年度工作總結》會，上午公司運營中心、品保中心分別作了年度總結匯報，下午則由生產中心、各職能部門作了年度總結報告，總經理包欣洋先生率各位副總認證聽取了各部門的總結報告，并重點給與點評，對各部門2023年工作提出建設性的指導意見?；仡櫩偨Y2022年的工作旨在幫助大家抓重點、找問題、理思路，通過交流溝通，集思廣益找到更好的解決方案，力求在2023年能揚長避短，取得更大的發展。
12月25日 分小組專題討論會及誓師大會
活動的第三天，人資部專員趙樂怡為大家主持了“小組專題討論會議”及“誓師大會”兩個項目。
首先，公司財務總監解汝波對標2022年度市場、行業經濟發展態勢，結合本公司實際情況，為大家帶來了年度財務分析及2023年財務目標指引，未雨綢繆，增強信心和底氣。
接著，與會同事們就如何獲得優質訂單、如何提升客戶滿意度、如何降本增效等問題展開了分小組討論，現場通過頭腦風暴的形式，迸發出很多金點子和好主意。氣氛非常熱烈，大家想法設法為明年的發展帶來更多幫助！
通過培訓、工作匯報交流等環節，對重點突出問題的充分討論分析，思路清晰了，目標明確了，方法也有了，最終的落腳點就是怎么干？各部門的主要責任人圍繞公司2023年的總目標，與總經理簽訂責任書。
一張張的責任書表達了各部門主要負責人的決心、信心和態度。大家激情振奮，信心滿滿，最后總經理包欣洋先生帶領大家一起宣誓：
作為南亞新材的一名管理者，我鄭重宣誓：狠抓品質再提升 ；強化成本理念；深化數智管理；打造敢于勝利、能夠勝利的鋼鐵隊伍！2023年，我們將全力向目標沖刺！
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。只要我們團結一心，按照公司的戰略規劃統一思想、統一行動，以“鳳凰涅槃、浴火重生”的精神，不斷提高我們管理干部的經營認知能力、解決問題的專業能力、溝通協調的管理能力、協同作戰的執行能力，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠引領全員創造南亞新材的新輝煌！
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